Fleischmann, líder en producción de levaduras y productos de panificación, ha destacado por su compromiso con la calidad y la mejora continua. Sin embargo, enfrentaba problemas de organización y eficiencia en el lugar de trabajo, como dificultades para localizar herramientas y materiales, espacios de trabajo no optimizados y acumulación de residuos y artículos innecesarios. Estos problemas afectaban la productividad y la satisfacción del cliente. Para abordar estos desafíos y mejorar la eficiencia operativa, la empresa decidió implementar la metodología de las 5 "S".

Para comunicar efectivamente la implementación y los beneficios de las 5 "S" en Fleischmann, Cadeneta desarrolló un tríptico informativo. Este tríptico no solo explica cada uno de los principios de las 5 "S", sino que también muestra gráficamente cómo se aplican en los distintos entornos de trabajo dentro de la empresa.